Eduardo Zelayaran
Director General de Grupo Human
CIUDAD DE MÉXICO, 26 de octubre (AlmomentoMX).- Además de un sueldo competitivo, los profesionistas están interesados en organizaciones que ofrezcan incentivos personalizados; al conjunto de beneficios que una compañía ofrece a sus colaboradores se le conoce como Employee Value Proposition, se trata de la propuesta de valor para el empleado la cual está relacionada con la marca empleadora.
El Employee Value Proposition mejora la capacidad de la empresa para atraer, fidelizar y retener a los mejores profesionistas del mercado, ya que permite crear una cultura organizacional que promueve la competitividad, refuerza el compromiso e impulsa el crecimiento de los colaboradores.
En los procesos de selección, los beneficios adicionales motivan a los candidatos a formar parte de la organización, por lo que la propuesta de valor debe ser comunicada de forma clara y precisa; además, estos incentivos facilitan el desarrollo de un sentido de pertenencia, dando como resultado mayor productividad.
Para construir la propuesta de valor los directivos deben identificar los elementos clave que hacen destacar a la empresa en el mercado laboral y que atraen a los candidatos, así mismo, es necesario reconocer las áreas de oportunidad para emprender acciones que mejoren la gestión de personas.
La oferta de valor debe considerar beneficios adicionales de carácter económico como bonos de productividad, vales de despensa o descuentos; así como incentivos no monetarios como el ambiente de trabajo, horarios flexibles, oportunidades de crecimiento, formación continua y dinámicas de integración.
La propuesta de valor no solo incrementa la capacidad de la empresa para atraer a los mejores profesionistas, contribuye a retener a los colaboradores actuales, ya que estos beneficios mejoran su calidad de vida, lo que incrementa la productividad.
Además, el Employee Value Proposition mejora la imagen de la compañía, cuando la persona decida terminar su relación laboral con la compañía se convertirá en un embajador de la marca al haber tenido una experiencia satisfactoria en la organización.
Los beneficios que integran la oferta de valor deben ser otorgados en función del desempeño de los colaboradores, de esta manera se fomentará la competitividad tanto a nivel individual como organizacional.
Por último, es importante considerar que el Employee Value Proposition debe ser evaluado constantemente para adaptar la propuesta de la empresa a las necesidades del mercado, para ello la participación de los colaboradores es esencial, al conocer su opinión los líderes podrán desarrollar un plan de incentivos que responda a sus intereses.
AM.MX/fm
