Por un lado, el reskilling busca capacitar a los colaboradores para desempeñar un puesto diferente dentro de la misma empresa, mientras que el upskilling se enfoca en la capacitación de nuevas habilidades. De hecho, la previsión de futuro es que para 2025, el 50% de los empleados necesitará adquirir nuevas habilidades para mantenerse vigente en un ecosistema cada vez más desafiante.
En el Salón de Sesiones, el legislador explicó a los galardonados que en este lugar es donde se construyen las leyes para beneficio de los mexicanos y hoy cobra más relevancia, porque abre sus puertas a ciudadanos destacados.
El estudio “Intención de contratación para el segundo semestre de 2023”, realizado por Pandapé prevé una tendencia positiva de contratación con retos como la rotación y la escasez de talento. Para hacer frente a los principales desafíos será necesario que los departamentos de RRHH impulsen estrategias de fidelización y gestión del talento humano de la mano de la tecnología, la cual puede ayudar a disminuir la rotación de personal en un 50%.
Por: Daniel Molina @DanMSocial
El talento de México sale al mundo.
Realmente es poco lo que se conoce de exportación de talentos intelectuales al mundo en...
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