Un entorno laboral en el que convergen distintas generaciones con expectativas y necesidades muy diferentes, es un indicador para las empresas sobre qué aspectos atender para retener talento y mejorar el desempeño y asegurar su éxito. Por tal motivo, es necesario que éstas reconozcan el panorama laboral en el qué se encuentran sumergidas.
¿Cómo sienten los trabajadores en México?
Un estudio realizado por Pluxee México, aplicado en 2,028 trabajadores formales de distintos niveles socioeconómicos, muestra el panorama laboral del 2025 en México, incluyendo cómo se sienten los trabajadores, sus motivaciones y las necesidades las empresas para mejorar la retención y satisfacción laboral, arrojando los siguientes resultados:
- El 30% de los trabajadores dice sufrir altos niveles de estrés
- 4 de cada 10 colaboradores dice estar insatisfecho con su empleo actual
- Solo 1 de cada 10 empresas ofrece beneficios relacionados con el bienestar mental
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El 7.6% de los trabajadores tienen un segundo empleo para conseguir ingresos extra
¿En dónde estamos?
Mientras que el 71% de los trabajadores sigue trabajando en esquema completamente presencial, el 20% ahora están en trabajos híbridos, mientras que el 9 % trabaja completamente de manera remota.
Al respecto, otro gran desafío es el transporte, mientras que el 49% de los trabajadores usa auto particular, el 45% sigue dependiendo del transporte público para llegar a su área de trabajo, añadiendo a todo esto el hecho de que muchos de los trabajadores hacen más de una hora en transportarse. Además de ello, en promedio los mexicanos trabajan 5.3 horas extra, lo que incrementa su desgaste y baja su productividad.
¿Retención o rotación laboral?
Entre los principales factores por los que los colaboradores dicen estar insatisfechos con su trabajo es debido a tener un salario no competitivo (72%), así como a la falta de reconocimiento y prestaciones insuficientes.
¿Qué motiva a los trabajadores?
Podría pensarse que el gran mayor incentivo de un trabajador es un salario que les permita lograr una estabilidad financiera, sin embargo, los colaboradores también buscan un espacio de trabajo que los motive.
Desarrollarse en un centro de trabajo que respete los derechos laborales y prestaciones (días de descanso, jornada de trabajo, vacaciones, salario, aguinaldo y seguridad social), y que además fomente un espacio libre violencia y discriminación es más que necesario para un empleado decida permanecer en la empresa.
¿En qué deben enfocarse las empresas para cubrir estas necesidades?
De acuerdo con Carlos Ferrer, director general de Pluxee México, señaló que las empresas que no se adaptan a lo que buscan los colaboradores se quedarán atrás.
- Adaptar beneficios a cada generación
- Diseñar estrategias personalizadas que fortalezcan el compromiso y retengan el talento
- Atraer talento con empleos formales y atractivos
- Ofrecer prestaciones, flexibilidad y beneficios además del sueldo
- Ofrecer estabilidad, crecimiento y bienestar a sus colaboradores
- Evitar jornadas desgastantes que puedan conducir a la baja productividad de sus empleados
Las empresas que atiendan las demandas de su personal y prioricen su bienestar, asegurarán su permanencia y productividad, asegurarán la sostenibilidad de la empresa y su éxito en el mercado laboral.
