Se destacó que el uso de datos dinámicos permite erradicar inercias burocráticas y tomar decisiones para que los recursos tengan impacto real en favor de las mexicanas
A partir de tableros de información se da seguimiento a las políticas de bienestar de las mujeres, como Centros LIBRE y Tejedoras de la Patria
CIUDAD DE MÉXICO.- La Secretaría de las Mujeres expuso el modelo de planeación, monitoreo y evaluación de programas, basado en evidencia y tecnología, que emplea para que las estrategias y políticas públicas a su cargo cuenten con un impacto y beneficio real en las mexicanas, particularmente en beneficio de las más pobres.
Durante el panel titulado “El Uso de Plataformas y Visualizaciones de Datos en la Planeación, Monitoreo y Evaluación de los Programas”, celebrado dentro de las actividades de la Semana de la Evaluación Glocal México 2026 que organiza la Secretaría de Hacienda, la directora general de Inteligencia, Innovación y Planeación Estratégica para la Mejora Continua de los Programas de esta dependencia, Patricia Carranza Rodríguez, detalló la necesidad de contar con datos dinámicos y los beneficios de su uso.
“Estas son plataformas al servicio de la población, hechas con recursos públicos donde no hay tercerización; nuestro mismo equipo las crea y el código es completamente abierto. La idea es que esto sea parte de la institución y no nada más de esta gestión”, explicó.
La servidora pública detalló que mediante la sustitución de informes estáticos por herramientas tecnológicas de vanguardia, se ha consolidado un servicio público con perspectiva de género encabezado por mujeres que toman decisiones basadas en evidencia.
Carranza Rodríguez destacó que la entrada en vigor del nuevo diseño institucional dio paso a la creación de la dirección general que encabeza, concebida como un área transversal encargada de dar soporte técnico y proveeduría de datos analizados a las subsecretarías operativas de la secretaría.
Detalló que la estructura de esta dirección se sustenta en tres coordinaciones transversales lideradas por mujeres: la Coordinación de Análisis Estratégico y Estadísticas de Género, encargada de la explotación y simplificación de bases de datos; la Coordinación de Planeación, Evaluación y Prioridades Presupuestales de Género, enfocada en el monitoreo programático; y la Coordinación del Banco Nacional de Datos e Innovación en Materia de Género (BANAVIM), responsable del levantamiento de sistemas y tableros interactivos.
La directora general explicó que la implementación de este andamiaje tecnológico permite asegurar que los subsidios federales transferidos a los estados y municipios impacten directamente en el bienestar de la población.
A un año y cinco meses de la creación de la secretaría, la titular del área informó que el ecosistema digital se encuentra integrado por diversas plataformas desarrolladas con talento humano interno y bajo la política de código abierto, lo que elimina la tercerización y garantiza la permanencia del software como patrimonio público. Entre las herramientas puestas en marcha, Patricia Carranza destacó:
Trazabilidad en atención a violencias: el BANAVIM opera actualmente con 6 mil cuentas activas que registran diariamente las atenciones brindadas en aproximadamente mil 800 instituciones del país.
Planeación territorial de los Centros LIBRE: el monitoreo permanente permitió tomar decisiones estratégicas basadas en el principio de llegar “a donde más se necesita”, utilizando indicadores de pobreza y prevalencia delictiva. A partir de estos datos, la red se expandirá a mil un centros para el cierre de este año, con cobertura prioritaria a los municipios vinculados con los planes de justicia y proyectos estratégicos federales (como el Programa General Lázaro Cárdenas del Río y las rutas ferroviarias).
Defensoría y redes de apoyo: se mantiene el seguimiento en tiempo real en torno al Mundial Mujeres LIBRES, los egresos evaluados de la red de refugios, la georreferenciación de las mujeres registradas en la Red Nacional de Tejedoras de la Patria y el desempeño de la Red de Abogadas de las Mujeres.
Canalización inmediata: Monitoreo y análisis automatizado de las llamadas capturadas a través de la Línea de las Mujeres 079, opción 1, desarrollada en conjunto con la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones.
En el panel también participaron representantes del IMSS y de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.
Con estas acciones, la Secretaría de las Mujeres reafirma su convicción de que para garantizar que el uso de la tecnología sea eficiente, debe contar con una visión humanista. El objetivo es seguir fomentando el bienestar de las mexicanas y su acceso a la justicia.
AM.MX/fm
