CIUDAD DE MÉXICO, 17 de julio (AlmomentoMX).- Al dar respuesta a la segunda y última ronda de preguntas como parte del proceso para su ratificación como titular de la SHCP, afirmó que “estamos en la ruta adecuada al planear un rumbo muy específico de cómo tenemos que recuperar la producción. Estamos armando el esquema de financiamiento”.
Consideró que hay que dar tranquilidad a Pemex y que lo que haga sea en los tiempos y plazos que necesita. “A veces por exigirle de más a la petrolera se han cometido errores en la operación”.
Recordó lo que sucedió en el campo de Chana, donde se trató de extraer más rápido petróleo y se inundó; ahí perdimos un activo importante. “El otro es que por tratar de irnos muy rápido, terminamos invirtiendo mucho dinero a Chicontepec, que dio muy poco”.
Detalló que el último acuerdo de desgravación que se dio hace un par de meses representaba para Pemex 15 mil millones de pesos adicionales; es mucho dinero y es importante para la empresa, pero 15 mil millones de pesos en un presupuesto aprobado de 5.8 billones de pesos son 3 milésimos; es decir, si redondeamos a dos cifras, ni siquiera aparece.
Herrera Gutiérrez precisó que en enero del año 2018 la producción era de 1.9 millones de barriles por día; un año después era 1.6; es decir, no sólo caía, sino que en el último año la deficiencia fue de 300 mil barriles. “Entonces, lo que ya encontramos es que se está estabilizando”.
Explicó que entre 2004 y ahora, cayó la mitad de la producción de Pemex, que retrocedía desde los últimos 14 años, y cada vez de manera más acelerada.
Asimismo, dijo que uno de los temas centrales para el desarrollo del país es el gas. “Estamos en la cuenca donde el gas es más barato. El gas que nos llega de Texas es más o menos como, si mal no recuerdo, el 25 por ciento del precio del gas que se encuentra, por ejemplo, en Asia Oriental, y además de tener un acceso directo, vamos a ver cómo lo producimos y conducimos”.
Ante los legisladores, expuso que las atribuciones que se dieron a la SHCP responden a aspectos técnicos; se ha encontrado que hay ciertos bienes que son estandarizados, que presentan ventajas y rendimientos al comprarlos a escala.
“Sí, creo que hay valor en hacer una organización centralizada de las compras. Hay muchas otras cosas más en las que podemos mejorar; por ejemplo, no es lo mismo comprar en un mercado duopólico, donde solamente hay dos vendedores, que comprar en un mercado donde hay muchos productores. Incluso, el mecanismo de asignación y de subasta es distinto”, refirió.
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